大风热搜网追觅创始人俞浩最近在硅谷的一段酒店经历，戳中了全球科技圈的一个痛点。他发文中吐槽，自己用个吹风机，房间灯光居然跟着变暗，忍不住感慨：“这不是咱们国家二三十年前电力紧张时才有的场景吗？” 更犀利的灵魂拷问来了：“难道整个硅谷的电，都被拿去支撑AI算力了？”
这话还真没夸张。随着AI算力迎来爆发式增长，全球电网的压力早就藏不住了。国际能源署之前有份报告说得很明白，到2030年，全球数据中心的耗电量会达到945太瓦时——简单说，就是一小时要耗掉945万亿瓦特的电，这个量比现在日本全国的用电量还多。
比起芯片短缺，电力不足对AI产业的制约其实更致命。马斯克早就预警过，全球很快可能陷入“有芯片却没电启动”的尴尬境地。在他看来，未来谁能搞定电力问题，谁才能真正在AI竞赛中站稳脚跟。
你发现没？2026年，全球顶尖的科技大佬们都不怎么聊算法、模型了，反而集体聚焦“电费”这个接地气的话题。马斯克说“未来的货币本质是瓦特”，微软CEO纳德拉更直接：“要是电力跟不上，再多AI芯片也只能堆在仓库里吃灰。”
作为国内AI领域的领头羊，阿里显然早就预判到了电力短缺的难题。阿里CEO吴泳铭去年在云栖大会上就保守估算，从2022年GenAI元年到2032年，阿里云全球数据中心的能耗规模会涨10倍。
面对这个挑战，阿里的应对办法听起来有点“疯狂”——直接进军核电领域。最近，中核（象山）核能有限公司在宁波象山正式成立，注册资本2.5亿元，业务涵盖发电、输电、供配电等核心环节。而在它的股东名单里，能清楚看到阿里云全资控股的上海毅旗网络科技有限公司。
这家新公司坐落于浙江金七门核电项目所在地，项目分三期建设，一期正在推进中。全部建成后，总装机容量约720万千瓦，每年能发电550亿千瓦时。阿里等投资方，会成为金七门核电二期或三期工程的民营股东。
其实这不是阿里第一次在能源领域布局了。之前它就直接投资了可控核聚变研发企业“诺瓦聚变”，蚂蚁集团也给另一家可控核聚变公司“星能玄光”投了资。这背后的逻辑很清晰：阿里想以“电力”为支点，掌握AI时代的能源主动权。
当AI算力竞赛进入深水区，真正的核心竞争力早就不是模型参数有多高，而是能不能有稳定的电力供应。说白了，阿里不是疯了，而是看得太透彻了——AI时代，不抢电力资源，就只能被淘汰。
不止阿里，全球科技巨头都在做同样的事。因为电力已经从“运营成本”变成了“战略资源”，谁掌握了电力，谁就掌握了AI产业的生死权。微软、谷歌都和能源开发商签了长期大额购电协议，亚马逊前不久还花8300万美元收购了破产的“Sunstone”项目，里面包含1.2吉瓦太阳能设施和同等规模的储能系统。
阿里投资核电，相当于把这场全球能源争夺战拉到了中国本土，而且出手很果断。通过参股核电，阿里不仅能锁定稳定、高密度的能源供应，还可能搭建起“电力生产-AI算力调度”的完整闭环。在这个体系里，电力是AI的“血液”，算力是调度能源的“大脑”，数据是连接一切的“神经”。
一旦阿里从能源底层重构AI基础设施，不仅能大幅降低算力成本，还能建起“电力-算力-数据”三位一体的核心优势——这不仅是效率上的革命，更是对AI时代生产关系的重新定义。到那时候，阿里就不再是靠电商赚流量的互联网公司，而是能“用电力生产算力”的工业巨头。它的竞争对手也不再是京东、拼多多，而是微软、谷歌这些想在全球AI领域分一杯羹的科技巨头。
不过从目前来看，阿里参股核电更像是“投石问路”：小比例持股、控制风险，先搭建合作关系、跑通数据、验证模式，后续再慢慢加大投入。毕竟核电站从建设到发电，至少要10年时间。10年里，AI技术可能迭代三代，市场格局也可能天翻地覆。阿里这笔投资短期内看不到财务回报，纯粹是战略卡位。它赌的不是短期盈利，而是“未来十年，没有能源主权就没有AI主权”这个核心判断。
除了阿里，国内其他AI巨头也在悄悄布局能源赛道。比如字节跳动采购部去年10月就发布公告，想在国内找合作伙伴，打造融合风能、太阳能和大规模储能的微网系统，涵盖200兆瓦时以上的锂电储能、配套风光设备等，目的是降低对传统电网的依赖，保障数据中心供电稳定。今年年初，字节又发布了自建数据中心变电站的设计框架采购公告，计划完成变电站的建筑、电力系统等扩初设计，为算力提供电力支持。
现在国内外科技巨头都达成了一个共识：AI的尽头是能源，能源的尽头是主权。大家都在加速争夺AI时代的话语权。阿里进军核电，就像一颗石子投入水中，正式吹响了中国科技巨头“能源军备竞赛”的号角。
这场竞赛的最终胜负，拼的不是谁家的AI更聪明，而是谁家的“家底”更厚——厚到能摆脱能源限制，甚至能自己生产电力。或许未来真的会出现这样的场景：在AI工业化的浪潮里，不会发电的科技公司，就像现在不会用AI的传统企业一样，迟早会被市场淘汰。你觉得这个预判会成真吗？
